Echte verhalen van echte ondernemers. 

Wie kan er nou beter vertellen wat WaalBridge voor hen betekent? Lees hieronder hoe zij de samenwerking hebben ervaren, hoe we samen hindernissen hebben overwonnen en waarom zij voor onze aanpak kozen.

De perfecte match op het veld én aan tafel

Maarten Mölder over zijn fusie: “Direct overtuigd van de expertise en professionele aanpak.”

Mölder Sportveldberegening is in 29 jaar uitgegroeid tot een gerenommeerde speler op het gebied van aanleg en service van beregeningsinstallaties op sportvelden, met diverse clubs uit de Eredivisie als klant. Na deze periode ontstond bij oprichter en eigenaar Maarten Mölder de wens om de werkzaamheden en de verantwoordelijkheid anders in te delen. Via zijn netwerk kwam hij in contact met Beregening Service Nederland.

Met ons team hebben wij Maarten Mölder begeleid bij de fusie tussen deze twee ondernemingen. Zijn keuze was op ons gevallen door positieve ervaringen binnen zijn netwerk. Tijdens de eerste kennismaking werd Maarten Mölder direct overtuigd van de expertise en professionele aanpak, wat hem het vertrouwen gaf dat hij in goede handen was. Gedurende het gehele traject kenmerkte Michiel Segers en zijn collega’s zich door betrokkenheid, professionaliteit en consistentie.

De fusie in 2026 resulteerde uiteindelijk in de oprichting van de nieuwe onderneming: Beregening Service Mölder. Voor Maarten Mölder betekent de fusie een combinatie van opluchting en een gevoel van trots. Het proces heeft hem niet alleen sterker gemaakt als ondernemer, maar biedt het de onderneming tevens een solide basis voor verdere groei in de toekomst. Samen met Leo en hun beide teams kan Maarten Mölder nieuwe klanten bedienen en bestaande klanten van dezelfde service voorzien.  

Krachtenbundeling met behoud van het eigen DNA 

Het succesverhaal achter de overname van kWh People: “Het volste vertrouwen vanaf de start.”

kWh People is in 2008 opgericht door Koen Willems en gespecialiseerd in het realiseren van de ideale match tussen kandidaat en organisatie in de wereld van energie, duurzaamheid en circulariteit. De specialisaties zijn op het gebied van recruitment, executive search en bemiddeling van interim professionals met 26 interne medewerkers en ruim 100 interim professionals die via kWh People werkzaam zijn. In oktober 2025 is kWh People officieel toegevoegd aan het portfolio van Value8.

Vanaf het eerste moment had Koen vertrouwen in Michiel en zijn team. Alle stappen in het verkoopproces werden zorgvuldig besproken en doorgelopen, waardoor er altijd transparantie en duidelijkheid was. Voor Koen was het belangrijkste dat kWh People haar eigen identiteit kon behouden. Er was nog geen potentiële koper in het vizier totdat Value8 op de deur klopte. In hun deelneming ICE werd een sterke en passende partner gevonden om te kunnen groeien en impact te maken in de energiemarkt.

Wij hebben onder meer gezorgd voor een bedrijfswaardering, de begeleiding bij onderhandelingen, ondersteuning bij het boekenonderzoek, ofwel het volledige verkoopproces. Daarmee speelde wij een essentiële rol in het succesvol afronden van deze transactie.

Succes is méér dan cijfers alleen

Govert de Vries over Waalbridge: “De no-nonsense aanpak, open communicatie en professionaliteit gaven de doorslag.”

Peercode is sinds 1999 een succesvol IT-bedrijf dat applicaties ontwikkelt voor grote organisaties. Oprichter Govert de Vries focuste in het begin voornamelijk op de sportsector. Een belangrijk project was bijvoorbeeld de ontwikkeling van een hardloopapp voor ASICS, die uiteindelijk meer dan 600.000 gebruikers telde. Later werd de focus verlegd naar de gezondheidssector en voerde Peercode opdracht uit voor organisaties, zoals Erasmus MC, UMC Utrecht, de Brandweer, het UWV en KLM Health Services.

In 2023 concludeerde het management dat Peercode verder kon groeien door onderdeel te worden van een grotere IT-organisatie. Wij werden ingeschakeld om het verkoopproces te begeleiden. De no-nonsense aanpak, open communicatie en professionaliteit gaven de doorslag om ons team te kiezen. Van tevoren werd besproken welke wensen Peercode had rondom de verkoop, om vervolgens te beginnen met een waardebepaling. Een passende koper werd gevonden door een gerichte zoekstrategie toe te passen op een selecte groep bedrijven.

Uiteindelijk werd in Vortex-MyBit Group (nu: Dawn Technology) de geschikte partner gevonden die het beste paste bij de cultuur en toekomstvisie van Peercode. De MT-leden konden betrokken blijven en herinvesteren in de nieuwe organisatie. Het due diligence onderzoek verliep efficiënt en soepel door de juiste voorbereiding. Van A tot Z hebben wij het verkooptraject begeleid, waarbij succes niet enkel werd bepaald door cijfers, maar juist het vinden van een culturele match.

Een familietraditie in veilige handen

Ronald Schraven over de verkoop: “Stap voor stap bouwen aan een bedrijf dat minder afhankelijk van mij was.”

Schraven Transport kent haar oorsprong in 1885, toen de overgrootvader van Ronald Schraven met een bokkenkar van Duitsland naar Nijmegen trok. Meer dan een eeuw later prijkt de naam Schraven nog steeds op vrachtwagens door Nederland. Op 19-jarige leeftijd trad Ronald al toe in het familiebedrijf en werd daarmee de vierde generatie binnen Schraven Transport. Na het overlijden van zijn vader nam hij in 2006 de belangrijke beslissing om zijn broer uit te kopen en zelf het bedrijf voort te zetten.

Een moeilijke periode brak aan, want de marges waren klein en veel beslissingen waren enkel gebaseerd op gevoel. Daarom besloot Ronald om in het bedrijf meer structuur aan te brengen, duidelijke keuzes te maken en aandacht te hebben voor rendement. Zijn focus werd bouwtransport om te specialiseren in een sterke nichemarkt, in plaats van zo maar “van A naar B rijden”.

Met ondersteuning van ons team realiseerde hij nieuwe structuren, investeerde hij in speciale kraanwagens en koppelde hij investeringen aan langdurige klantcontracten. Vanaf dat moment zag hij de waarde van Schraven Transport stap voor stap groeien en werd het bedrijf sterker en professioneler. Daarnaast zorgde Ronald dat het bedrijf minder afhankelijk van hem werd in de dagelijkse operatie.

Persoonlijke omstandigheden lieten hem inzien dat het tijd was voor een volgende stap met het bedrijf. Uiteindelijk werd Schraven Transport in juni 2024 verkocht aan Melis Logistics. Ronald kan met trots zeggen dat hij het bedrijf in goede handen heeft achtergelaten.

Van snelle groei naar een vlekkeloze verkoop

Hoe Arjan Stap zijn webshop met de juiste scherpe begeleiding succesvol overdroeg aan Proforto.

Arjan Stap nam in 2012 ESV Sign & Safety over van zijn vader en verhuisde het bedrijf van Barneveld naar Nijmegen. Vanaf dat moment bouwde hij jarenlang met veel toewijding aan ESVShop.nl, een webshop voor professionele veiligheidsproducten. De doorstart begon klein, vanuit huis en zonder voorraad, maar groeide al snel uit tot een succesvolle onderneming. Een paar bestellingen per week werden tientallen bestellingen per dag, waardoor het bedrijf verhuisde naar een groter pand.

Arjan zorgde voor een bewuste en voorzichtige groei, met aandacht voor gezonde marges, automatisering en overzicht. Zijn doel was om een bedrijf te bouwen dat zelfstandig kon draaien, zonder afhankelijk te zijn van zijn dagelijkse aanwezigheid. Een betrokken team en slimme processen lieten dit doel werkelijkheid worden.

Proforto had in het verleden interesse in ESV getoond, maar toen zij zich opnieuw meldde voelde het voor Arjan het juiste moment voor deze stap. Hij kende de mensen achter Proforto, voelde een klik en zag een match tussen de twee bedrijven. Voor de begeleiding werd Michiel Segers en zijn team ingeschakeld. Hun rustige, maar scherpe begeleiding zorgde voor een succesvol verkoopproces. Een bedrijfswaardering werd opgesteld en de onderhandelingen en het structureren van de transactie werden door ons met precisie gedaan. Daarnaast hadden wij oog voor het intensieve en emotionele aspect dat komt kijken bij een verkoop. Uiteindelijk is ESV aan Proforto verkocht en kreeg Arjan de ruimte en vrijheid om rustig na te denken over de invulling van zijn toekomst.